国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

開催趣意

社会におけるキャリアコンサルタントの役割の重要性が増している中、優れたスーパーバイザーが強く求められています。

適切なスーパービジョンを実施する上では、
1.キャリアコンサルタントの態度と能力を育成する「カウンセリングを土台とするアプローチ」
2.「企業領域におけるキャリア支援プロセス」
双方の理解を欠かすことはできません。

キャリアカウンセリング協会（CCA）は、企業組織領域キャリアコンサルタントの多様な活動の実践を通じた個人の元気と組織の活性化について学びを深める3日間の特別プログラムを「CCAスーパーバイザー養成講座」のアドバンスコースとして開催します。
組織視点におけるキャリアコンサルティングの新たな展開を担うスーパーバイザーの更なる活躍を祈念いたします。

※2024年度より企業領域キャリアコンサルタントの指導的立場を担われる方など、CCAスーパーバイザー養成講座未修了の方にも本講習機会を開放することといたしました。一般の受講申込みは「事前書類選考」の上受付いたします。

参考：令和2年度　厚生労働省委託「令和2年度キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業」報告書

プログラム概要

講師

花田光世先生
慶應義塾大学名誉教授
一般社団法人キャリアアドバイザー協議会 代表理事
慶應丸の内シティキャンパス・一般社団法人キャリアアドバイザー協議会共催
「組織版キャリアコンサルティング指導者育成プログラム」講師

学べること（予定）

1日目	キャリアカウンセリング中心からキャリアコンサルティングへの転換への動き 政策的な転換 社会の変化とキャリア開発のニーズ キャリアコンサルタントの役割の多様化とKPI 企業におけるキャリアコンサルティングの展開① 人事との協業
2日目	キャリアコンサルティングにおける新たな活動 現場における多様な活動 セルフ・キャリアドックの実践 面談から多様な活動への展開へ 企業におけるキャリアコンサルティングの展開② 組織の活性化に向けた支援
3日目	キャリアコンサルティングを通した個人の元気と組織の活性化 現場活動の実践を通した個人の成長 キャリアコンサルタントが対応する、個人の元気の開発・モチベーションの開発・キャリア開発・連続的成長の開発 その他の援助の具体的な対応支援 多様性への対応を通した組織の対応力の強化

講習での学び方

講義およびグループワークがメインです。

ホームワークの内容

講習事後のレポート提出、教材資料の読み込みなど（1日目・2日目・3日目の終了後、各1時間程度）
ホームワークの指示は講義中に講師が直接行います

受講者の声

・企業の中で人に関する課題解決が進まない理由の一端が見えてきたことにより、スーパーバイザーとしてどう考えるのか、何をどう見てゆくのか視野が広がった
・自分のカウンセラーとしての姿勢を振り返る貴重な時間となりました
・花田先生の視座、世界観をお伺いでき、自分が取り組んでいることのヒントにもなりモチベーションアップにつながりました
・セルフ・キャリアドックの本質を理解しながら人的資本経営・人的試算開発を踏まえキャリアアドバイザーのあり方を学べた
・自分が所属する再就職支援の分野でのKSF、KPIの設定について考えていきたい
・この分野を構造的・体系的に教えていただけるプログラムはないのでほかのスーパーバイザーにも受講をすすめたい
・花田先生との直接の対話で組織内でのKSF作成、提案の勇気をいただきました。特に企業の人財開発などに従事しておられる方に具体的な施策のヒントが満載の講座です
・キャリコンとしての役割拡大という視点を学べ、自組織内のキャリア開発のしくみの見直しにたいへん有効だと感じた
・個人への寄り添いと組織視点での対応のバランスに悩んでいたので、花田先生の講義から今自分がやるべきことが見えてきました
・テクニカル的なことではなく点の学びでもなく、多角的な視点で学べる講座でした
・キャリアコンサルタントとして広い視野が持てました
・スーパーバイザーの必要性、組織への介入の必要性など多くの学びを得ました
・組織視点でのキャリアコンサルタントの活動領域の可能性の広がりを具体的に知ることができ、自身の行動の課題が明確になった
・組織視点のキャリアコンサルティングの立ち位置、心構え、プロセス…様々な引き出しと視点をいただきました
・目的や大局的な視点、考え方を得た上でそれぞれの現場に落とし込んで使える内容が網羅されていたプログラムだった
・本講習に参加して組織企業領域キャリアコンサルタントとしての視野と志と人脈が得られた
・企業内キャリコン組織をマネジメントする中で、どのような提言を会社（人事）にしていけばよいかのイメージを持つことができた
・組織における制度・仕組みをどのように構築してゆくのかの前提としてその根本の世界観・人間観が重要であることが理解できた
・視野が広がったが企業領域CCとしてまだまだ自分自身のスキル・知識が足りないことがあり、役に立つ内容ではあるがすぐに活かせるとまではいかない
・企業視点での考え方、自身がモヤモヤしていた部分がたくさん解消されました。支援後の個人別報告書、KPI設定等、地道に1つずつやっていきたい
・企業内キャリアコンサルタントとして行き詰まりを感じていた時に勢いで申込しましたが、色々な気づきとやりたいことが見えてきました。ありがとうございました
・CCA認定スーパーバイザーになったものの今後どのように自分の方向性を深めていくか考えておりました。しかしながら、これまでとは全く違う切り口で方向性を提示されたと感じています
・発想を大きく広げていただける機会となりました
・現在SVとしての実践活動ができているとは言い切れないが、これからのキャリコンに求められることを様々な角度から考えることができたことは、同時にSVとして求められる資質を認識することにつながり、自身の課題を認識することにつながった。今後の取組につなげていきたい
・花田先生の講義はもちろんだが、他の受講者とのディスカッションや情報交換も最近のキャリア支援の動向に触れられる貴重な機会となりました。1、2年後にまた受講したいと思っています
・社内のキャリア支援者の拡大のためのプロセスを考えていくヒントになった。大いに刺激になった

開催概要

学習時間	21時間（研修7時間×3日）　+ 計3時間程度のホームワーク別途あり ※本講習は、キャリアコンサルタント更新講習ではありません ※3日間の講座を修了された方には、修了証を発行いたします
受講対象	3日間すべて出席可能で、下記1または2に該当する方 CCAスーパーバイザー養成講座受講修了者（2025年度・第16期受講者の方を含みます） キャリアカウンセリング協会（CCA）による事前書類選考を通過された企業領域キャリアコンサルタント
受講料（税込）	88,000円　 ※教材費含（銀行振込・クレジットカード払い可）
定員	20名

開催日程

受講のお申し込み・お問い合わせ

【先行受付】（CCAスーパーバイザー養成講座修了者）
2025年12月1日（月）にCCA事務局から対象の方にEメールで申込のご案内を送信いたします
Eメール記載のリンクよりお申込みください
2026年2月2日（月）まで先着順で申込を受付いたします

【一般受付】（事前書類選考あり）*
1.　2026年1月5日（月）より書類選考用Googleフォームから必要事項を記入してお申込みいただきます
2.　選考結果はフォーム送信後1週間程度を目安にEメールで通知します
3.　選考通過者の方は、CCA事務局からの案内に従い1週間以内に受講料の入金をお願いします

*企業領域キャリアコンサルタントの指導的立場を担われる方などが受講対象になります
*一般の受講申込受付期間は2026年1月5日（月）～2月2日（月）ですが、定員に達し次第受付を終了する場合があります

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• 規約

スーパーバイザーのための花田光世先生特別講座「組織視点のキャリアコンサルティングを考える」に関する質問やご不明点などありましたら、お問い合わせフォームをご利用ください。
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