国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

技能検定試験に役立ったこと

～ご受講後、2級キャリア･コンサルティング技能検定に合格された方からのお声～

• 問題の把握についての学びが大変大きかったです。CL視点の主訴対応はこれまで通りですが、CC視点の見立てをしっかり分離する力、それに対処することが大きなポイントでした。また、問題把握の為の関係構築についての再認識を致しました。
• 関係構築以降の面談の進め方についてロジカルに学ぶことが出来ました。（「カウンセリングの6ステッププロセス」「CL視点とG視点を分離する力」etc.）特にケースコンサルテーション！ケースコンサルテーションによるテープを改めて逐語に起こし、指摘された点を繰り返し復習したことが、結果的に合格に結び付いたのではないかと思います。
• 一番苦手だった、感情反映を逐語をもとにケースコンサルテーションをうけたことと、問題解決のためにどの方法を用いると効果的かを整理して教えていただいた点。
• 面談時にCLの抱える問題や言いたいこと、CCが見立てるCLの課題、問題や課題に向けてどのような戦略でどのように面談を進めたか・・・等

このトレーニングプログラムについて

• 関係構築を最近は軽く見ていたが、その重要性を再確認した。但し、表面的な構築ではなく、＜関係構築⇔問題発見＞ の中で作っていくもので、そのスキルがかなり高度であることを知った。
• 自分のカウンセリングを客観的に見直すことができ、課題も明確になった。
• カウンセリングの全体の流れがステップだけでなく、「視点」で把握することができた。その為、自分の課題やできていないことに気付くことができた。
• たくさんの気づきが得られて楽しいし、理解が深まった。
• 最初から終わりまで1つの面接を構造的に捉え、自分の課題を明確にする手がかりになる講座だと思った。
• 費用や日時など、参加をためらう点も少なくありませんでしたが、4日間の内容は最初に受けた12日間のコースを大きく上回る手応えでした。非常に満足しています。
• ロープレ主体の研修で課題に気づき、ケースコンサルテーションをすることにより、本当に力が付くと思います。

このプログラムで印象に残ったこと・気づきに繋がったこと

• 第三者からの客観的な指摘を受ける機会や、他人のケースコンサルティングから学習できる事が多かった。
• 戦略を立てるにはCL視点・G視点をはっきりさせることが必要。ケース記録の書き方や理論の重要性を勉強したこととケースコンサルテーションで先生だけではなく、グループメンバーの方々と自分のケースについて振返り、チェックを行えたこと。
• 面談シートの書き方を知れたので、今後自己評価する方法がすごく役立つと感じた。
• 関係構築は各ステージで確実に行使し、カウンセラーの考えていることをCLに確認しながら進行させていくことの重要性。特に、戦略・対処の提示の場合は必須であること。
• 具体的に自分自身に戦略が無いと、クライアントの話に流されてしまうし、価値を与えられていないことに気付きました。
• カウンセリングプロセスシート®に基づく各ステップの考え方、特にCL視点、Cor視点については、頭を整理する意味と現実の場において役立つと思いました。

ケースコンサルテーションを受けて

• １件１件丁寧に検証され、やりとりにしっかり時間を取っていただいた事で、どこに問題があり、どう捉えていくかの理解が進んだ。
• 自分の課題が明確になり、その解決方法のヒントもつかめたので、後はスムーズに出来るように実践で頑張ります。
• グループでのケースコンサルテーションは、視野の拡がり、指摘の的確さを感じ取れた。
• 停滞ムードが続いてしまう自分のカウンセリングが動く可能性が見えました。
• カウンセリングにおける課題が山ほど見つかって、その膨大さに圧倒されますが、この体験はとても貴重なものでした。
• 他の方のロープレを見ていて気付くことがこんなに多いとは思っていませんでした。特にケースコンサルテーションで自分自身の課題がはっきりしたので、他の方のロープレを見ていても気がつく点が多くありました。