国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

• 法政大学大学院
  政策創造研究科 教授
  石山恒貴先生
• 株式会社エンファクトリー
  代表取締役社長
  加藤健太氏
• 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長
  古野庸一氏

『越境学習』という言葉は、キャリア支援に携わる皆さんは一度は触れたことがあるのではないでしょうか？
兼業・副業から別会社への出向や外部プロジェクトへの参加、プロボノ活動や地域ボランティアへの参加など様々なカタチの 『越境学習』が取り上げられています。
本セミナーでは最近『越境学習』が取り上げられるようになった背景や『経験学習』との違い、『越境学習』を体験することでどのようなチカラがついてキャリア自律につながるのか、その結果所属組織にどのような効果をもたらすのかについて学びました。
本セミナーのお一人目のゲスト、法政大学の石山恒貴先生からは『越境学習』についての解説や数十名の越境学習経験者への実証インタビューから得られた知見を共有いただきました。お二人目のゲスト、株式会社エンファクトリー代表取締役社長の加藤健太さんからは自社のポリシーとして『専業禁止!!』を掲げてパラレルワークを推進しているケースをご紹介いただきました。そして三人目のゲスト、株式会社リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所長の古野庸一さんからは『キャリア自律』と『越境学習』のつながり、キャリア支援のポイントについて解説いただきました。

ウェビナー受講者の声

• キャリアコンサルタントの資格取得に向けた養成講習を受講したことや、その他の資格取得のために学習したことが、越境学習にあたることに気付き、今後も継続していこうと強く決意しました。周囲に理解されない環境下で仕事をしていますが、それに囚われずに前進していこうと思いました。
• 「越境学習」と「キャリア自律」とが深く結びつけられ、理解が深まりました。特に、越境学習とは「価値観の引き剝がし」だという言葉に納得です。冒険というと、ものすごくハードルが高いと感じる人もいると思いますが、自分にとってアウェイの場だったけれど新しい学びがあった、というのは多くの人が経験されていることかと思います。キャリアコンサルタントとして、どのシーンでカウンセリングをするかはそれぞれですが、価値観を引き剥がしメタ認知をサポートする、これがクライアントの自己理解を深め、キャリア自律を促進する大きなポイントになるなと感じました。
• 越境学習に関する考え方が変わりました。人材育成においてジョブローテーションをすることが成長につながるという考え方がまだまだ主流かと思いますが、人事異動は最初はアウェイを感じられても、徐々にホームと化してしまうという見解については、今までなんとなく抱いていた思いを言葉にしていただけたようでした。
  またキャリアコンサルタントとして越境学習者へ何をしたら良いのかという点についても、壁打ち相手になること、伴走者として寄り添うことが大切だということも分かり、自分にもできるかもしれないと思えました。
• 貴重なお話をありがとうございました。まず、古野さんのお話の中で、「越境学習がキャリア・アイデンティティとキャリア・アダプタビリティを育んだり、そのための内省をする機会になる」というご説明は、キャリア理論を学んだものにとって、「なるほど！」と越境学習の効果を理解しやすいと感じました。また、石山先生のお話の中で、シニアの方にとっての越境学習を研究されている、というお話は非常に興味深かったです。そして、エンファクトリー加藤様のお話で、複業を会社全体で施策として活用されている事例も非常に興味深く聴かせていただきました。最後に、越境学習者の伴走や振り返りに、キャリア支援者が役に立てるのは、その通りだと感じ、一度、取り組んでみたいと思いました。

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