国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

• 株式会社ミライフ　代表取締役
  佐藤雄佑氏
• 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長
  古野庸一氏

キャリア支援の現場ではキャリア自律促進に向けて研修や面談など様々な取り組みが展開されています。
一般的な流れとしては 「自己理解・仕事理解」を通して「目標設定・行動計画を考える」というものですが、クライアント課題・ニーズやサービス事業者によって様々なアプローチがあるようです。

しかし、成果につなげるために「何をやるか」「どうやるか」について押さえるべきポイントを問われると、自信を持って答えられるでしょうか？
キャリアコンサルタントの皆様からも 「研修講師をやっているがイマイチ成果が感じられない」 「どうやってプログラムを作ればいいのかわからない」という声をよくお聞きします。

今回は「100%個人起点型キャリアデザインプログラム　ミライフキャリアデザイン」をご紹介します。
同プログラムの内容とそのプログラムを受講した100名のメンバーの変化について、 主宰している株式会社ミライフ代表の佐藤雄佑氏と同プログラムの監修者の株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所所長の古野庸一氏から語っていただきます。ミライフキャリアデザイン卒業生もゲスト登壇。
「キャリア自律に有効なキャリア支援プログラム」のメカニズムについて学びを深めていければ幸いです。

ウェビナー受講者の声

• キャリアを考える研修について、その設計思想と具体的な内容、そして参加者の生の声がきてとても参考になりました。 とてもよく考えられていると思いますし、設計者の意図、志を感じました。
• キャリア自律を促進する事例として、どのように「自己理解」を深め、「未来展望」を描くことを支援できるか、「自分インタビュー」や「未来インタビュー」等の具体的な事例を紹介していただき、実際参加された方の声も聴くことができ、非常に参考になりました。
• キャリア自律の具体的な取り組みを知ることができ、とても参考になりました。特にミライフのプログラム終了後、6か月のフォロープログラムまで用意して取り組まれている内容などは、より実用性の高いものとなっており、勉強になりました。貴重なお時間を頂きありがとうございました。

概要

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