国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

人事とキャリアの30年を振り返り、これからの支援の軸をつくる

個人主導のキャリア開発や組織の人材育成の研究・コンサルティングの第一人者として、長年にわたり日本の人事・キャリア論を牽引してこられた高橋俊介先生。ジョブ型、リスキリング、人的資本経営……次々と現れるバズワードや表面的な制度論に、支援現場で戸惑いを覚えたことはありませんか？
今回のセミナーでは、高橋先生の半生と日本の人事思想史を凝縮した新著『人事・組織改革とキャリアデザインを拓く 高橋俊介オーラルヒストリー』のエッセンスをベースに、「平成から令和へ。この30余年で何が起き、人事制度とキャリア観はどう変容してきたのか。」を歴史軸・時間軸から紐解いていきます。
時代に先駆けた人事改革の最前線に立ち続けてきた語れる「生きた過去」を振り返り、これからのキャリア支援に必要な普遍的視点と未来へのビジョンをともに探っていきましょう。

【このような方におすすめです】
「人的資本経営」や「ジョブ型」などのバズワードを表面的な理解で終わらせず、本質を掴みたい方
日本型人事の歴史や背景を踏まえた上で、説得力のあるキャリアコンサルティングを行いたい方
クライアント企業の「キャリア自律支援」や「組織改革」にどう関わるべきか悩んでいる方
目の前の支援技能だけでなく、時代を見通す「引き出し（リベラルアーツ・歴史観）」を増やしたい方

セミナー受講者の声

① 平成から令和にかけての人事管理やキャリア形成の変遷を、時代背景とともに体系的に学ぶことができました。ジョブ型雇用や人的資本経営、キャリア自律といった現在のテーマも、突然出てきたものではなく、社会や企業の変化の積み重ねの中で生まれてきたことがよく理解できました。

② 人事やキャリアを考える上で、流行の言葉だけに振り回されず、歴史や背景から本質を捉えることの大切さを実感しました。時間軸で整理していただいたことで、これまで断片的に理解していた制度や考え方がつながり、今後の支援や実務にも活かせる視点を得られました。

③ 高橋先生の実体験を交えたお話から、人事制度やキャリア自律の歩みをリアルに学ぶことができました。特に、管理するなら責任を持つ、という考え方が印象に残り、企業と働く個人の関係を改めて考える機会になりました。

概要

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