国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

22回目を迎え、さらなる新境地に至る特別セミナー

厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会」や「セルフ・キャリアドック導入支援事業推進委員会」、特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会「倫理綱領委員会」の座長も歴任されている花田先生。

ここ2年のセミナータイトルは、
「まだまだ見えていないキャリアコンサルタントの新たな役割」でしたが、
今年は「だんだん見えてきた新しいキャリアコンサルタントの活動」というタイトルになりました。

厚生労働省の「経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会*」の報告書が11月28日に発表されたように、今後のキャリアコンサルティングがどのようなものになるのか、花田先生の視点でお話をいただきました。

花田先生のセミナーを欠かさず楽しみにしていらっしゃるベテランのキャリア支援者の方も、今年はじめてご受講される新人の方も、これからキャリア支援者を目指す方も「セルフ・キャリアドックの本質」やまだまだ見えていない「キャリアコンサルタントの新たな役割」について考えを深めていきましょう。

キャリア支援者としての経験の長短に関わらず、多くのキャリアコンサルタントの皆様に聴講いただきたいセミナーです。

◆◆花田光世先生から受講者のみなさんへ事前にいただいたメッセージ◆◆
キャリアコンサルタントの役割が新たな拡大をみせはじめてきています。「解決から開発へ」という方向性も提示され、これに伴う活動も今後具体的に開発されてくると思います。この一連の新しい動きがどのようなキャリアコンサルタントの役割開発につながるか。キャリアコンサルタントとして、準備できることなどのお話をさせていただく予定です。

*経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会報告書　

セミナー受講者の声

◆参加者の声①
今の会社でキャリアコンサルタント資格を十分に活かしきれていない感覚がありましたが、「年に数回の面談では伴走とは言えない」という言葉にハッとしました。日常的なキャリアトークや小さな振り返りの積み重ねこそが支援だと気づきました。また「自身に優しさが足りない」という指摘も胸に残り、まずは目の前の一人に丁寧に向き合う姿勢を見直したいと思いました。

◆参加者の声②
パーソルの意識調査で、成長を重視しない若年層が一定数いるというデータは衝撃的でした。上位3割だけでなく、その下の層にどう関わるかが本質だと感じました。単発研修ではなく、面談・1on1・現場上司との連携を組み合わせた継続的な仕組みづくりが必要だと具体的にイメージできました。

◆参加者の声③
企業領域では独占業務がないことや費用対効果の見えにくさから、外部キャリアコンサルタントの活用が進みにくい現実も理解できました。人事との役割整理を丁寧に行いながら、助成金や補助金を活用した研修設計や行動開発プログラムとして提案するなど、導入ハードルを下げる工夫が重要だと感じました。現場で実装できる形に落とし込んでいきたいです。

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